2013年7月31日下午,在熊總的帶領(lǐng)下,全體管理及員工經(jīng)過民主選舉又評定出了中山電器已有多年傳統(tǒng)的月度優(yōu)秀員工。此次評獎的獲得者為：何水靜、田君、農(nóng)美陽、陸偉清、韋雪芳、梁小恒。他們每位都以自己最佳的方式展現(xiàn)了強(qiáng)力員工優(yōu)秀的風(fēng)采。

               

 

    此次評選也與往次評選略有不同.在熊總與一線員工魏家林的交談中,他對“優(yōu)秀員工獎”的“絕對化民主”提出了自己的建議.比如經(jīng)常在選評中往往表現(xiàn)不是特別積極的、與他人不常溝通的人得到了獎勵，沒能真正發(fā)掘出員工中的優(yōu)秀代表。收到該建議后，熊總立即對該員工做出了慣例的、通報式的建議獎勵，同時在第二天就與劉總共同決定并宣布調(diào)整優(yōu)秀員工評選方案。將原有的“只能把當(dāng)月無請假、無曠工人員直接納入評選候選人”條款更改為“除當(dāng)月無故曠工外，經(jīng)線長同意請假的人員均可參與評選”；同時也將原來的完全由個人評選改為由各單位負(fù)責(zé)人先提名5名候選人后，在公開于全體人員中進(jìn)行無記名投票。這樣的舉措，就大幅提高了獲獎人員的公信力。不僅參選人員得到了擴(kuò)大，且評選的過程也更加能貼切工作實際，更加真實反映實際情況。另外，從7月份評選開始，優(yōu)秀員工獎勵的獎金金額也同時大幅提高，更加刺激了全體職工勇于爭先的熱情。

    在發(fā)獎后，公司也特別詢問了幾個獲獎?wù)叩母惺埽蚕Ｍ玫礁嗟?、更好的建議。像我們二線的普通員工農(nóng)美陽，在強(qiáng)力已工作多年。在詢問中她說到，持續(xù)評選這個獎項對自己來說非常高興。無論從精神上和物質(zhì)上都是對自己工作的充分肯定。有機(jī)會當(dāng)然希望繼續(xù)的拿這個獎，也會以自己的實際行動去帶動其他人共同努力。此外，她還對公司提出了應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管控的建議。她說我們無論從廠長、技術(shù)、品管、線長、到普通員工，應(yīng)該都以質(zhì)量意識為重中之重來管理，只要大家都一起加把勁，就一定能把強(qiáng)力產(chǎn)品做的更上一層樓。

    最后也特別再次向本月度六位優(yōu)秀員工表示祝賀，并希望我們強(qiáng)力廣大職工向他們學(xué)習(xí)，共同努力打造更強(qiáng)有力的家電企業(yè)！

 

 

 

 

 

      

 

 

 

 

                          廣東強(qiáng)力集團(tuán)中山電器有限公司

                                       2013年8月9日