2013年7月31日下午,在熊總的帶領(lǐng)下,全體管理及員工經(jīng)過(guò)民主選舉又評(píng)定出了中山電器已有多年傳統(tǒng)的月度優(yōu)秀員工。此次評(píng)獎(jiǎng)的獲得者為：何水靜、田君、農(nóng)美陽(yáng)、陸偉清、韋雪芳、梁小恒。他們每位都以自己最佳的方式展現(xiàn)了強(qiáng)力員工優(yōu)秀的風(fēng)采。

               

 

    此次評(píng)選也與往次評(píng)選略有不同.在熊總與一線員工魏家林的交談中,他對(duì)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”的“絕對(duì)化民主”提出了自己的建議.比如經(jīng)常在選評(píng)中往往表現(xiàn)不是特別積極的、與他人不常溝通的人得到了獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)能真正發(fā)掘出員工中的優(yōu)秀代表。收到該建議后，熊總立即對(duì)該員工做出了慣例的、通報(bào)式的建議獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在第二天就與劉總共同決定并宣布調(diào)整優(yōu)秀員工評(píng)選方案。將原有的“只能把當(dāng)月無(wú)請(qǐng)假、無(wú)曠工人員直接納入評(píng)選候選人”條款更改為“除當(dāng)月無(wú)故曠工外，經(jīng)線長(zhǎng)同意請(qǐng)假的人員均可參與評(píng)選”；同時(shí)也將原來(lái)的完全由個(gè)人評(píng)選改為由各單位負(fù)責(zé)人先提名5名候選人后，在公開(kāi)于全體人員中進(jìn)行無(wú)記名投票。這樣的舉措，就大幅提高了獲獎(jiǎng)人員的公信力。不僅參選人員得到了擴(kuò)大，且評(píng)選的過(guò)程也更加能貼切工作實(shí)際，更加真實(shí)反映實(shí)際情況。另外，從7月份評(píng)選開(kāi)始，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金金額也同時(shí)大幅提高，更加刺激了全體職工勇于爭(zhēng)先的熱情。

    在發(fā)獎(jiǎng)后，公司也特別詢問(wèn)了幾個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)叩母惺?，也希望得到更多的、更好的建議。像我們二線的普通員工農(nóng)美陽(yáng)，在強(qiáng)力已工作多年。在詢問(wèn)中她說(shuō)到，持續(xù)評(píng)選這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)自己來(lái)說(shuō)非常高興。無(wú)論從精神上和物質(zhì)上都是對(duì)自己工作的充分肯定。有機(jī)會(huì)當(dāng)然希望繼續(xù)的拿這個(gè)獎(jiǎng)，也會(huì)以自己的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)其他人共同努力。此外，她還對(duì)公司提出了應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管控的建議。她說(shuō)我們無(wú)論從廠長(zhǎng)、技術(shù)、品管、線長(zhǎng)、到普通員工，應(yīng)該都以質(zhì)量意識(shí)為重中之重來(lái)管理，只要大家都一起加把勁，就一定能把強(qiáng)力產(chǎn)品做的更上一層樓。

    最后也特別再次向本月度六位優(yōu)秀員工表示祝賀，并希望我們強(qiáng)力廣大職工向他們學(xué)習(xí)，共同努力打造更強(qiáng)有力的家電企業(yè)！

 

 

 

 

 

      

 

 

 

 

                          廣東強(qiáng)力集團(tuán)中山電器有限公司

                                       2013年8月9日